AI研修最新ニュース07月28日

2025年7月28日

AI研修やAIニュースの活用は、ビジネスや日常生活のさまざまな場面で注目を集めています。以下に、AIニュースに関する最新のニュース記事を1本ご紹介します。

2. ジェイックが日本マイクロソフトとAI人材育成で連携

概要と要約

株式会社ジェイックは、日本マイクロソフト株式会社が提供するAI人材育成支援プログラム「Code; Without Barriers in Japan(CWBJ)」への参画を発表しました。このプログラムは、AI・クラウド・デジタル領域におけるジェンダーギャップの是正と、女性のリスキリングを支援することを目的としています。ジェイックは、このCWBJへの参画を通じて、自社の女性従業員に対するAIリスキリングプログラムの提供、および同社の採用支援サービスを利用する求職中の女性へのプログラム参加機会の提供を推進します。さらに、プログラム修了者へのキャリアカウンセリングや就職支援、そして日本マイクロソフトとの共催によるハッカソン、ワークショップ、ミートアップといったイベントの実施も計画されています。これらの取り組みは、Microsoft 365 CopilotやAzure OpenAI Serviceといった最新技術の活用方法を学ぶ機会を提供し、女性のキャリア形成を支援することを目的としています。ジェイックは「可能性を羽ばたかせる」というミッションのもと、若年層の就職支援や教育研修サービスを展開しており、女性従業員の活躍推進にも積極的に取り組んでいます。厚生労働省の「えるぼし認定(3段階評価)」において「3つ星」を取得している実績も持ち合わせています。この連携は、AI時代において誰もがスキルを習得し、希望するキャリアを描ける社会の実現に貢献することを目指しています。

背景・文脈

近年、AI技術の飛躍的な進歩、特にChatGPTに代表される生成AIの急速な普及は、世界中のビジネス環境に大きな変革をもたらしています。日本企業も業務効率化や新規事業創出の切り札として生成AIに大きな期待を寄せていますが、その導入は必ずしも順調に進んでいるわけではありません。最も喫緊の課題として浮上しているのが、AIを使いこなし、ビジネスに活かせる人材の不足です。経済産業省は「AI戦略2023」において、AI人材の育成を国家戦略の柱の一つとして明確に位置づけており、この課題への取り組みの重要性を強調しています。企業における生成AI活用の方針を定めているのは約50%に過ぎず、米国や中国の8割を超える水準とは大きな隔たりがある現状が報告されています。さらに、企業間でも格差が存在し、大企業で約56%が活用方針を定めているのに対し、中小企業では約34%に留まる現状が報告されています。このような背景から、政府はAI新法を制定し、AI人材育成を国家戦略として位置づけることで、この遅れを取り戻し、国際競争力を高めることを目指しています。また、2025年にはAIエージェントの急速な普及が予測されており、多くの企業がAIエージェントをビジネスプロセスに統合し始めています。しかし、成功している企業と遅れをとる企業の差は、AIの活用スキルにあるとされています。日本マイクロソフトが提供する「Code; Without Barriers in Japan」プログラムは、こうした日本のAI人材不足、特にジェンダーギャップの是正という側面から、女性のAIスキル習得とキャリア支援を加速させることを目的としています。ジェイックの参画は、同社がこれまで培ってきた人材育成と就職支援のノウハウを、AI分野に拡大し、社会全体のAI活用能力向上に貢献しようとするものです。

今後の影響

ジェイックと日本マイクロソフトの連携によるAI人材育成プログラムは、日本社会に多岐にわたるポジティブな影響をもたらすことが期待されます。まず、女性のAIスキル習得とキャリア形成を支援することで、これまでデジタル分野で課題とされてきたジェンダーギャップの是正に貢献します。 AIスキルを持つ女性が増えることで、多様な視点からのイノベーションが促進され、AI技術の社会実装がより多角的かつ包括的に進むでしょう。また、ジェイックが提供する採用支援サービスを通じて、プログラム修了者がAI関連職種に就職する機会が増えることで、日本のAI人材不足の解消に寄与します。経済産業省は、生成AIの導入により2025年までに約34兆円の経済効果がもたらされると試算しており、AI人材の育成が直接的な経済成長に繋がることを示唆しています。このような取り組みは、企業全体の生産性向上にもつながり、特に中小企業におけるAI活用の遅れを取り戻す一助となる可能性があります。長期的には、AI技術の進化は新たな産業やビジネスモデルを生み出し、社会全体の構造を変化させる可能性があります。日本がこの変革の波を乗りこなし、国際的な競争力を維持・向上させるためには、政府主導のAI人材育成強化、そして企業や教育機関、民間団体が一体となった取り組みが不可欠です。この連携は、まさにその一環として、AI時代においても一人ひとりが可能性を羽ばたかせられるよう、誰もがスキルを習得し、希望するキャリアを描ける社会の実現に貢献するものであり、日本のAIエコシステム全体の強化に繋がるでしょう。

3. 政府主導のAI人材育成強化、産業界に新波及

概要と要約

日本政府は、急速に進化する人工知能(AI)技術の社会実装を加速し、国際競争力を強化するため、AI人材の育成を国家戦略の中核として位置づけ、その取り組みを大幅に強化している。この動きは、内閣府が主導する「AI戦略会議」での議論を経て具体化され、2025年5月に成立した「人工知能関連技術の研究開発及び活用の推進に関する法律案」(通称：AI法案)によって法的な裏付けを得た。AI法案は、イノベーション促進と悪用リスクへの対処を両立させることを目的とし、罰則を設けない自主性を重視する方向で策定されている。具体的には、大学や研究機関でのAI研究の推進、企業におけるAIの研究開発の積極化、そして政府による「AI戦略2019」や「AI戦略2022」といった戦略策定と、データ利活用を促進するための政策が進められている。企業においても、生成AIの業務導入が進む中で、全従業員を対象としたAI研修や、特定の業務に特化した実践的なAI活用プログラムの導入が加速しており、政府と民間が一体となってAI人材育成に注力する新たなフェーズに入ったと言えるだろう。例えば、グーグルは2025年7月15日に「Gemini Day for Education」を開催し、教育に特化したAIモデル「Gemini」の進化と日本の教育現場への具体的な支援を発表した。これにより、教育現場の業務効率化や個別最適化された学習体験の提供にAIが貢献している実態が浮き彫りになっている。また、東京都も「東京都AI戦略」を策定し、都政でのAI利活用と多様な主体とのAI利活用促進、そしてAI人材育成を推進する方針を示している。これらの動きは、AI技術の社会実装とそれに伴う人材育成が、日本全体の喫緊の課題として認識され、官民一体での取り組みが加速している現状を示している。

背景・文脈

日本政府がAI人材育成を喫緊の課題と捉える背景には、経済発展と社会課題の解決を両立する未来社会「Society 5.0」の実現という国家ビジョンがある。AI技術は、このビジョンを達成するための重要な基盤技術と位置づけられており、その社会実装を加速させるためには、高度なAIスキルを持つ人材の確保が不可欠である。しかし、日本はAIへの民間投資額において、アメリカや中国に大きく遅れをとっており、生成AIを利用する企業の割合も欧米諸国に比べて低い状況にある。2023年のデータでは、日本のAIへの民間投資額は約7億ドルと、アメリカの約672億ドル、中国の約78億ドルと比較して大幅に少ない。また、生成AIを利用する企業の割合も、アメリカ85%、中国84%、ドイツ73%に対し、日本は47%に留まっている。
このような状況から、日本政府はAI技術の研究開発、産業応用、教育推進に関する政策を強化する必要性を認識し、「AI戦略2019」や「AI戦略2022」などの戦略を策定してきた。これらの戦略では、AIの技術革新を支えるための公私連携や国際協力が強調されている。また、AIの急速な進化に伴い、フェイク画像や偽情報拡散などの悪用リスクも顕在化しており、これらに対処するための法的枠組みの整備も急務となっている。日本新聞協会は、生成AIサービスが報道コンテンツを無断で利用することに対し、著作権侵害の可能性が高いと指摘し、政府に法改正を求めている。こうした背景のもと、2025年5月には国内初のAIに特化した法律である「人工知能関連技術の研究開発及び活用の推進に関する法律案」(AI法案)が成立した。この法案は、罰則を設けず自主性を重視する姿勢を示しつつも、AI技術の適正な実施を図るための透明性の確保や必要な施策の講じられるべきことを定めている。さらに、東京大学の松尾研究室が提供する無料オンラインAI講座は累計7.5万人以上の受講者を突破し、AI人材育成の裾野を広げている。これらの動きは、AI技術の進展が日本社会に多岐にわたる影響を与え、それに対応するための国家的な取り組みが加速していることを示している。

今後の影響

政府主導のAI人材育成強化は、今後の日本社会と産業界に多岐にわたる大きな影響をもたらすだろう。まず、AI人材の不足解消に向けた動きが加速し、これにより産業全体の生産性向上と競争力強化が期待される。政府の戦略的な投資と民間企業の積極的な研修導入により、AIスキルを持つ労働者が増加し、新たなビジネスモデルやサービスの創出が促進されるだろう。特に、AIエージェントの台頭に見られるように、AIの活用が「対話」から「行動」へと軸足を移していることから、業務自動化やカスタマーサポート、教育など、幅広い分野でのAI実装が進むと予想される。
次に、教育現場においては、グーグルの「Gemini Day for Education」のような取り組みが示すように、AIが個別最適化された学習体験の提供を可能にし、生徒一人ひとりの興味や関心に基づいた探究学習を深めることに貢献するだろう。これにより、従来の画一的な教育では難しかった、自ら課題を発見し解決する能力の育成がより一層促進される。また、教員の業務負担軽減にも繋がり、生徒と向き合う時間が増えることで、教育の質そのものが向上することが期待される。
一方で、AI技術の進展に伴う倫理的・法的課題への対応も重要性を増す。日本新聞協会が指摘する生成AIによる著作権侵害の問題は、AI開発におけるデータ利用の透明性と公正性を巡る議論を深めるだろう。AI法案が罰則を設けず自主性を重視する方向性であるため、企業はAIの利用における透明性の確保やビジネスパートナーとの信頼醸成、そして各国が導入する新たなAI関連規制への包括的な対応策として、ISO/IEC 42001などのAIマネジメントシステムの構築が求められるようになるだろう。
さらに、AI戦略会議やAI大臣の設置など、政府がAI推進体制を強化していることは、AI技術が国家安全保障や民主主義保全といった社会の根本機能維持に不可欠な技術として位置づけられていることを示唆している。今後、日本は官民一体となってAI技術の推進とリスク管理のバランスを取りながら、国際的なAIガバナンスの議論にも積極的に参加し、人間中心のAI社会の実現に向けてリーダーシップを発揮していくことが求められる。