AI研修最新ニュース02月09日

2026年2月9日

AI研修,AIニュースの活用は、ビジネスや日常生活のさまざまな場面で注目を集めています。技術の進化が加速する中、最新の動向を把握し、適切に活用することが個人や組織にとって不可欠です。以下に、AI研修,AIニュースに関する最新のニュース記事を1本ご紹介します。

2. AI時代の働き方と採用、日本企業はAI研修に注力

概要と要約

グローバルチーム向け人事・給与プラットフォームを提供するDeelがIDCに委託して実施した「AI at Work: The Role of AI in the Global Workforce」調査によると、AIの普及が世界中の企業の職務再設計や人材開発のアプローチを根本的に変革していることが明らかになりました。特に日本企業に焦点を当てると、今後3年以内に新卒・若手採用を抑制すると回答した企業が70%に上り、これは世界平均を上回る結果となっています。また、日本企業のほぼ全てにあたる99%がすでにAI導入を開始しており、採用プロセスでのAI活用は64%と、こちらも世界平均の52%を上回る高い水準を示しています。職務の変化については、日本の組織の48%が従業員の働き方を変更し、24%がAIによる変化の結果として職務の大幅な再構築を実施したと回答しています。人材育成の課題としては、73%の企業が「将来のリーダーの採用・育成が困難になっている」と懸念し、72%が「OJT機会の減少」を指摘しました。リスキリングに関しては、日本企業の68%がAI研修を実施しているものの、その推進における最大の課題として53%が「従業員のエンゲージメントが限定的」であることを挙げています。新卒・若手採用で重視されるスキルは、「技術認定(65%)」、「問題解決力・批判的思考力(56%)」、「コミュニケーション力・協働力(54%)」であり、大学の学位を必須要件とする企業はわずか1%でした。AI人材の競争が激化する中、日本企業の44%がトップAI人材に対し25%以上高い給与を提示しており、人材獲得・維持のために最先端ツールへのアクセスや明確なキャリアパスを提供しています。AIガバナンスについては、国内のAI規制に「非常に熟知している」企業は21%に留まる一方で、従業員のAIツール使用を指導する正式なポリシー導入率は30%と他市場よりも高い傾向が見られます。

背景・文脈

日本は少子高齢化による労働力人口の減少という構造的な課題に直面しており、産業競争力の維持・向上と社会課題の解決のために、AIを含むデジタル技術を活用したデジタルトランスフォーメーション(DX)の推進が不可欠とされています。しかし、独立行政法人情報処理推進機構(IPA)の「DX動向2025」によれば、日本企業の85.1%がDXを推進する人材が不足していると回答しており、これは米独と比較して著しく高い水準です。この人材不足は、AI技術の急速な進化に教育・採用・社会構造が追いついていない現状に起因しています。高度な専門知識が求められるAI分野において、実践的なスキルを持つ人材が十分に育たず、特に中小企業や自治体は大手企業との人材獲得競争で不利な立場に置かれています。経済産業省の試算では、2030年にはAI関連人材が最大12.4万人、2040年にはAI・ロボット関連分野で326万人の需給ギャップが発生する可能性が指摘されており、この深刻な人材不足は日本のAI競争力における国家的リスクとして認識されています。世界経済フォーラム(WEF)の「仕事の未来レポート2025」では、2025年から2030年にかけて世界で新規雇用が創出され、AI・データ関連職種がそれを牽引すると予測されており、AI、ビッグデータ、サイバーセキュリティなどの技術スキルに加え、分析的思考やリーダーシップといったヒューマンスキルの重要性も高まっています。また、2026年2月に発表された調査では、27卒学生の97.7%がChatGPT等の生成AIを活用した経験があると回答しており、就職活動での利用も75.8%に達するなど、学生の間でAI活用が急速に普及している一方で、企業の約97%が学生のAI活用に対する明確な対策を講じていないという実態も浮き彫りになっています。このような背景から、日本企業はAI時代の働き方と採用において、従来の慣行を見直し、より戦略的な人材育成と獲得の取り組みが求められています。

今後の影響

AI時代の働き方と採用に関する調査結果は、今後の日本企業の人材戦略に多岐にわたる影響を与えるでしょう。まず、新卒採用の抑制傾向は、企業が即戦力となるAIスキルを持つ人材を中途採用で確保しようとする動きを加速させる可能性があります。同時に、既存従業員のリスキリングやアップスキリングへの投資はさらに重要性を増し、AI研修の拡充が喫緊の課題となります。特に、「従業員のエンゲージメントが限定的」というリスキリング推進の課題に対し、企業は研修内容の魅力向上やキャリアパスとの連動性を明確にすることで、従業員の主体的な学習意欲を引き出す工夫が求められるでしょう。採用においては、大学の学位よりも技術認定や問題解決能力、コミュニケーション能力といった実践的なスキルが重視される傾向が強まるため、教育機関も産業界のニーズに応じたカリキュラムへの転換が不可欠となります。学生のAI活用が急速に進む中で、企業がその利用に対するガイドラインや評価基準を設けることは、公正な採用活動を維持し、AIを適切に活用できる人材を見極める上で不可欠となるでしょう。また、トップAI人材に対する高い報酬提示や最先端ツールへのアクセス、明確なキャリアパスの提供は、優秀なAI人材の獲得競争が激化する中で、企業が競争優位を確立するための重要な戦略となります。日本が強みを持つ製造業やハードウェアの分野において、AIを物理世界に応用する「Physical AI」の概念がグローバルなスタートアップ投資で存在感を増しており、日本企業は海外のスタートアップとの協業を通じて、この領域での競争力を高める機会を得られる可能性があります。 2026年には生成AIが「お試し期間」を終え、AIが主体的に業務を完遂する「自律実装」の時代に突入すると予測されており、企業は単なるAI導入に留まらず、業務プロセス全体の変革と、AIと人間が協働する新たな働き方の設計が求められることになります。 AIガバナンスへの意識の低さはリスクとなり得るため、企業は国内規制の動向を注視し、従業員のAI利用に関する明確なポリシーを策定・周知することで、倫理的かつ安全なAI活用を推進していく必要があります。

3. 電通とOpenAIが戦略連携、日本市場のAIマーケティング変革を推進

概要と要約

電通グループの国内事業を統括するdentsu Japanは、生成AIの普及を牽引するOpenAI, Inc.と戦略的な連携を開始しました。この協業は、日本市場における企業のマーケティング活動のAI化を強力に支援することを目的としています。具体的には、OpenAIが提供する企業向けChatGPTである「ChatGPT Enterprise」上で、dentsu Japanが開発した多様なマーケティングモデルやソリューションを活用できるようになります。これにより、顧客企業はマーケティング業務の効率化と高度化を実現し、マーケティング投資対効果(ROI)の向上が期待されます。電通はこれまでも、2025年6月にはOpenAIの最新AI技術を活用したマーケティング領域におけるAIエージェントの研究開発に着手し、各社のマーケティングプロセスでChatGPTの導入を進めてきました。さらに、2025年12月にはChatGPT上で自社サービスの提供を可能にする新機能「Apps in ChatGPT」を活用した企業向け開発サポートも発表しています。今回の戦略的連携により、OpenAI社のService Partner Programへの加入を通じて、OpenAI社のデモ環境やAPIへのアクセスが可能となり、OpenAI社からの協力による新機能をいち早く実装したソリューションの開発が加速される見込みです。例えば、大規模調査に基づくAIペルソナや、コピーライター・戦略プランナーの知見を学習したAIモデルなどが、「ChatGPT Enterprise」上で利用可能となることで、企業はより高度でパーソナライズされた顧客体験を、世界で8億人のユーザーを擁するChatGPT上の顧客接点において提供できるようになります。この連携は、企業のマーケティング活動とChatGPT上で提供される顧客体験を一体化させ、日本企業のデジタル変革と競争力強化に大きく貢献すると期待されています。

背景・文脈

今回の電通とOpenAIの戦略的連携は、急速に進化する生成AI技術がビジネス環境に与える大きな影響と、日本企業が直面するデジタル変革(DX)の喫緊の課題を背景としています。近年、ChatGPTに代表される生成AIは、コンテンツ生成、データ分析、顧客対応など、多岐にわたる業務領域でその可能性を示し、企業の生産性向上や新たな価値創造の手段として注目を集めています。しかし、情報処理推進機構(IPA)の「DX動向2025」によれば、日本企業の85.1%でDXを推進する人材が不足しているとされ、AIの活用においても米国やドイツに比べて遅れが指摘されています。特にマーケティング業界においては、消費者の行動様式の多様化とデジタル化の進展に伴い、膨大なデータを活用したパーソナライズされたコミュニケーションの重要性が飛躍的に高まっています。このような状況下で、広告代理店は、より効率的かつ効果的なマーケティング戦略を顧客企業に提供するために、最先端のAI技術の導入が不可欠となっています。OpenAIのChatGPTは、その汎用性と高度な自然言語処理能力により、企業が顧客体験を革新し、マーケティング業務を効率化するための強力なツールとして期待されていますが、セキュリティや企業ごとのカスタマイズといった課題も存在していました。電通グループは、これまでもデジタルマーケティング領域において積極的な投資を行い、AI技術を自社のサービスや顧客企業の課題解決に活用しようと試みてきました。今回の連携は、こうした背景のもと、日本企業のAI活用における課題を解決し、マーケティング領域におけるデジタル変革を加速させるための戦略的な一手と言えます。

今後の影響

電通とOpenAIの戦略的連携は、日本のマーケティング業界に広範かつ多大な影響をもたらすことが予想されます。まず、日本のマーケティング活動におけるAIの活用が飛躍的に加速するでしょう。電通の顧客企業は、OpenAIの最先端AI技術と電通が培ってきたマーケティングノウハウが融合したソリューションを利用することで、これまで以上に高度で効率的なマーケティング戦略を展開することが可能になります。具体的には、AIによる市場トレンド分析、ターゲット顧客のペルソナ生成、パーソナライズされた広告コピーやコンテンツの自動生成、顧客からの問い合わせ対応の自動化などが進化し、マーケティング担当者はより戦略的な業務に注力できるようになるでしょう。これにより、企業の生産性向上と競争力強化に大きく貢献することが期待されます。また、世界で8億人ものユーザーを抱えるChatGPT上での顧客接点において、AIを活用した革新的な顧客体験が提供されることで、消費者のブランド体験が大きく向上する可能性を秘めています。この連携は、日本市場におけるOpenAIのプレゼンスをさらに強化し、生成AIエコシステムの拡大を促進するでしょう。電通のような大手企業がAI活用を推進することで、他の広告代理店やマーケティング関連企業もAI導入への圧力を感じ、業界全体のデジタル変革が加速する可能性があります。一方で、AI技術の進化と普及に伴い、マーケティング担当者には新たなスキルセットが求められるようになります。AIツールを効果的に使いこなし、AIが生成したアウトプットを評価・修正し、人間ならではの創造性や戦略的思考を発揮できる人材の需要がさらに高まるでしょう。また、AIの倫理的な利用、データプライバシーの保護、AIによるバイアスの問題など、AI活用におけるガバナンスの重要性も一層高まり、これらの課題への対応が今後のビジネスの成否を左右する重要な要素となるでしょう。
※ この分野の最新動向については、引き続き注目が集まっています。