AI研修最新ニュース12月03日

2025年12月3日

AI研修やAIニュースの活用は、ビジネスや日常生活のさまざまな場面で注目を集めています。企業はAI人材の育成を急ぎ、最新のAI技術動向は常に社会に大きな影響を与えています。以下に、AIニュースに関する最新の記事を1本ご紹介します。

2. 金融業界最大規模の生成AI人財育成アカデミー、りそなグループで開始

概要と要約

株式会社NTTデータは、2025年12月より、りそなグループ各社に対し、金融業界で最大規模となる生成AI人財育成アカデミーの提供を開始しました。このアカデミーの主な目的は、生成AIを活用した業務プロセスの変革や顧客体験価値の向上を、各組織が自律的に推進できる中核的な人財を体系的に育成することにあります。第1期として、約2カ月間の集合研修が集中的に実施され、短期間で実践的なスキルと知識を備えた即戦力人財の創出を目指します。このプログラムは、「学ぶ」「使う」「実践する」というサイクルを重視した設計が特徴です。特に「実践する」フェーズでは、りそなグループが実際に抱える業務課題を題材として、グループワーク形式で生成AIを活用した新たなサービスの創出や業務改革の企画案の策定、さらにはその企画を経営層へ提案するところまでを実践します。これにより、単なる知識習得に留まらず、実際の業務課題解決に直結する能力を持つ人財の育成を図ります。NTTデータは、このアカデミーの継続的な開催を通じて、2026年度以降も、りそなグループ全体で生成AI活用をリードできる人財層の形成を支援していく方針です。同社はりそなグループの戦略パートナーとして、グループ全体の業務革新と顧客価値創出を継続的にサポートし、りそなグループが掲げる「リテールNo.1」の目標達成に貢献することを目指しています。

背景・文脈

近年、生成AI技術は急速な進化を遂げ、業種を問わずビジネスへの活用が加速しています。企業の多くが業務効率化や新たなサービス創出を目的にAI導入を進めていますが、その本格的な活用には、AIの技術特性に対する深い理解が不可欠であり、この理解の有無が業務プロセス変革の成否を大きく左右すると認識されています。このような状況下で、自社の業務において生成AIを自律的に企画・実装できる人財の育成は、多くの企業にとって喫緊の課題となっています。日本企業におけるAI導入状況は、世界主要国と比較して遅れを取っているのが現状であり、多くの産業でAI導入が進まず、アナログな運用が継続されていると指摘されています。特に、生成AIの導入率は情報通信業や金融・保険業で比較的進んでいるものの、日本企業全体ではまだ半数に満たない状況です。
また、日本は「2025年の崖」や「2040年問題」といった、老朽化したITシステムや労働人口の急減による経済損失といった社会課題に直面しており、これらの問題を解決するための有効な手段としてAI活用が期待されています。政府もAI人材育成を国家戦略として推進しており、文部科学省は全ての大学生がデータサイエンス・AIの基礎リテラシーを身につけることを目標に掲げ、カリキュラム開発や教員研修を支援しています。しかし、企業内でのAI活用を推進する上では、初期コストやセキュリティリスク、そして最も重要な人材育成の難しさといった課題が挙げられています。さらに、高額なAI研修費用、技術情報の陳腐化の速さ、独学の限界といった要因から、「AI教育格差」が広がる可能性も指摘されており、誰もがAIを学び続けられる環境の整備が求められています。こうした複合的な背景から、実践的かつ体系的なAI人材育成プログラムの需要が、特に金融業界のようなデータ集約型産業において高まっているのです。

今後の影響

りそなグループがNTTデータと連携して生成AI人財育成アカデミーを開始することは、今後の金融業界、ひいては日本社会全体に多岐にわたる影響をもたらすでしょう。まず、りそなグループ内では生成AIの活用が飛躍的に加速し、「生成AIを標準装備する組織」への変革が推進されることが期待されます。これにより、サービス提供と業務運用の両面で改革が進み、顧客への提供価値の向上に直結し、りそなグループが目指す「リテールNo.1」の達成を強力に後押しすると考えられます。
この動きは、金融業界における競争力強化にも大きく寄与するでしょう。りそなグループがAI活用で先行することで、他の金融機関も同様の、あるいはさらに進んだAI人材育成や導入戦略を加速させる可能性が高まります。結果として、業界全体で業務効率化だけでなく、AIを活用した新たな金融商品の開発や、顧客一人ひとりにパーソナライズされたサービスの提供が進むことが予想されます。企業内での体系的なAI人材育成は、従業員のスキルアップとキャリアパスの多様化を促進し、モチベーション向上にもつながるでしょう。実践的な研修を通じて、現場の具体的な業務課題に即したAIソリューションが次々と生まれ、組織全体の生産性向上に貢献することが期待されます。
さらに広範な視点で見ると、この取り組みは日本全体のAI人材不足問題の解消にも一石を投じます。特に金融分野のような高度な専門性が求められる領域でAI人材が育成されることは、産業全体のデジタル化を加速させる上で非常に重要です。また、中小企業向けに低価格でAI学習機会を提供するサービス(例: 『mirAI塾』や「Bizteach for Teams」)も登場しており、大企業での成功事例が、こうした動きをさらに加速させ、日本全体のAI教育格差の是正につながる可能性があります。ただし、AI導入における課題としてセキュリティの重要性も指摘されており、金融機関のように機密情報を扱う業界でのAI活用においては、高度なセキュリティ対策の強化が不可欠となります。政府のAI戦略や人材育成計画とも連携しながら、こうした取り組みが継続されることで、日本社会全体のAI社会実装が加速し、長期的には日本の産業全体の生産性向上と国際競争力強化に寄与すると考えられます。

3. りそなグループ、金融最大級の生成AI人財育成を開始

概要と要約

株式会社NTTデータは、りそなグループ各社に対し、金融業界最大規模となる生成AI人財育成アカデミーを2025年12月より提供開始しました。本アカデミーは、生成AIを活用した業務プロセスの変革や顧客体験価値の向上を各組織が自律的に推進できる人財の育成を目的としています。第1期として約2カ月間の集合研修が実施され、短期間で実践力を備えた中核人財の創出を目指します。2026年度以降も継続的に開催される予定で、りそなグループ全体で生成AI活用をリードする人財層の形成を図ります。これにより、りそなグループは生成AIを標準装備する組織への変革を推進し、サービスと業務の両面で改革を進めることで、顧客への提供価値向上と「リテールNo.1」に向けた取り組みを後押しするとしています。NTTデータは、りそなグループの生成AI活用、ひいてはビジネスの成長を支える戦略的パートナーとして、グループ全体の業務革新と新たな顧客価値創出を継続的に支援する方針です。この取り組みは、金融機関における先進的なAI活用事例として注目されています。

背景・文脈

近年、生成AI技術の発展は目覚ましく、業種を問わずビジネスへの活用が急速に進展しています。多くの企業が業務効率化や新たなサービス創出を目的にAI導入を加速させていますが、その本格的な活用には技術特性への深い理解が不可欠であり、この理解の有無が業務プロセス変革の成否を大きく左右します。特に、業務で生成AIを自律的に企画・実装できる人財の育成は、多くの企業にとって喫緊の課題となっています。金融業界においても、AIによるデータ分析、顧客対応、リスク管理など多岐にわたる領域での活用が期待されており、競争力維持のためにはAI技術を理解し、活用できる人財の確保と育成が不可欠です。りそなグループも例外ではなく、デジタル変革(DX)を推進し、「リテールNo.1」を目指す中で、生成AIの戦略的な導入とそれを使いこなせる人財の育成は極めて重要な経営課題となっていました。NTTデータは、金融機関への豊富なシステム導入実績とAI技術に関する知見を背景に、りそなグループのニーズに応える形で、この大規模な人財育成プログラムを提供することになりました。

今後の影響

この金融業界最大規模の生成AI人財育成アカデミーの開始は、りそなグループ内だけでなく、日本の金融業界全体、さらには他産業におけるAI導入と人財育成にも大きな影響を与える可能性があります。りそなグループ内では、AI活用をリードする中核人財が継続的に育成されることで、生成AIを活用した新たな金融商品の開発、顧客サービスのパーソナライズ化、業務プロセスのさらなる効率化といった具体的な成果が期待されます。これにより、顧客満足度の向上と競争力の強化に直結するでしょう。また、金融機関がこのように大規模かつ体系的なAI人財育成に乗り出すことは、他の大手企業、特に規制の厳しい業界においても、AI導入の新たなモデルケースとなる可能性があります。従業員にとっては、AIスキル習得の機会が提供されることで、自身の市場価値を高め、キャリアアップにつながるメリットがあります。一方で、AIによる業務変革が進む中で、定型業務の自動化による業務内容の変化や、新たなスキル習得の必要性も生じ、企業は従業員のリスキリングやアップスキリングへの継続的な投資が求められるでしょう。長期的には、日本全体のAIリテラシー向上とデジタル競争力強化に貢献する重要な一歩となることが予想されます。
※ この分野の最新動向については、引き続き注目が集まっています。